三戸政和主宰　スモールM＆A塾

サラリーマンを卒業したい人経営者を目指したい人新規事業が見つからない経営者必見！

只今第11期生募集中

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※DMM オンラインサロンの入会ページへ遷移します。

こんな「お悩み」を
抱えていませんか？

経営者として
次なる事業が
見つからない
経営者として
次なる事業が
見つからない
サラリーマンを
そろそろ卒業
したいな
交渉の仕方や
法務・財務等が
分からない

個人で事業承継や
M&Aって難しそう…
漠然と
独立起業したいけど、
具体的なプランがない
サラリーマンとして
先行きが不安

実は、私自身も
同じような悩みを抱えてきました。
だからこそ、強く思うことがあります。

Hope

このサロンの目指すところ

日本に個人で成し遂げる
「スモールM&A」の生態系を
創り出したい。

日本に「スモール（個人）M&A」の生態系を創り出したい。

そんな壮大な夢をかかげながら当サロンは開設されました。
私が「サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい」を上梓した2018年頃は、「個人に会社が買えるわけがない」と、M&A業界の人たちからは、かなり批判されました。
そんな批判を横目に、サロンメンバーを募り、共に試行錯誤すること、7年。
100人近くのメンバーが会社を買い、スモールM&Aを実践することができました。
また、最近では、国も「スモールM&A」を推進する制度を数々構築し、社会として「スモールM&A」の環境が整いつつあります。

このサロンでは、スタンフォードがシリコンバレーで大学を作り、AppleやGoogleといった世界的企業を創り上げる「起業家」を生み出したように、新しいアントレプレナーシップの形である
「スモールM&A家」を生み出し続ける生態系を作り上げたいと思っています。

生態系とは、緩やかなる先輩後輩の関係で、先輩が後輩にノウハウや資金を提供していくサイクルです。

すでに当サロンでは、「スモールM&A」を実行して先輩となり、後輩育成をしていくフェーズに入ってきました。

また、個人のみならず、事業会社の社長が会社を買うスモールM&A実践者も増えてきており、後輩が手がける案件に協調投資をしたり、自身が経営する事業で協働したりするなど、縦横の境目ないネットワークを作り上げて欲しいと思います。

サロンの合言葉は、JUST DO IT.
人生は、自分の意思で創りましょう。

講演事例

サロン主宰三戸政和

株式会社日本創生投資代表。

同志社大学卒業後、ソフトバンク・インベストメント（現SBIインベストメント）入社。ベンチャーキャピタリストとして日本、シンガポール、インドのファンドを担当し、ベンチャー投資及び、投資先のM&A、株式上場支援を行う。

その後、兵庫県議会議員に当選し、行政改革を推進。
同時に、「小さなお葬式」運営のユニクエスト、中古車買取「カーネクスト」運営のラグザスクリエイトの役員として、新規事業の立ち上げ、上場準備、M&A売却支援などを行う。
その後、中小企業向けの事業承継、事業再生投資を行うバイアウトファンド日本創生投資を30億円のファンド予算にて創設。

その他、ロケット開発会社インターステラテクノロジズ、ホスピス展開
ウェルフォース、ベーカリーチェーン小麦の奴隷の取締役として、大型資金調達、株式上場・M&A支援も行なっている。

講演事例

日本最大級のスモールM＆A塾にしかない

3つの特徴

実績に基づいた “生きた投資勘” を学べる

三戸の投資眼と経営視点を学べる絶好のチャンス。

勉強会では、メンバーによる買収進行中の案件を守秘義務の範囲で開示してもらい、交渉の状況を生で感じながらメンバー間で議論しています。
投資に必要な考え方などは、主宰の三戸がアドバイスを行っており、サロン内には生きたノウハウが蓄積され続けています。
生きたノウハウが蓄積されているから買収後の経営も継続的に学べる。

すでにスモールM&Aを実行したサロンメンバーの買収総額は5億円以上。
そんな買収経験者の成功や失敗の生の声を聞くことができます。
また、買収後の経営方法についても定期的に報告をしてくれたり、合宿で現地視察をしたりしています。
総額5億円以上！
サロンメンバーの買収体験を共有

投資ファンドの代表として累計45億円の企業買収を行い、ベンチャーキャピタリストとしては累計27億円の投資を行ってきた三戸の「投資勘」を学べます。
また、事業家としても中小規模の事業をいくつも展開しており、小さな会社を経営する目線のアドバイスも受けられます。

仲間と共に挑戦できる M&A 環境

累計1,500人以上の仲間と
進捗管理や意思決定を
支え合える環境。

サラリーマンや別の事業をしている片手間でM&Aを実行するのは大変ですが、仲間がいれば可能です。
この場に集う累計1,500人以上ものメンバーから息の合う仲間を見つけ、互いに進捗管理をしてみてください。
経験者が最後の一歩を後押し。（場合によっては止めてくれる）

実際にM&A案件が前に進み、実行の瞬間にためらうこともあります。
ここには個人でM&Aを実行したメンバーもたくさんいますから、最後の意思決定にアドバイスを受けたり、背中を押してくれます。
（ダメな案件は止めてもくれるでしょう）
共同買収・共同経営で一人では難しい案件も仲間と共に実現可能。

スモールM&Aでは、気の合う仲間と共に会社を買って、一緒に経営することも可能です。
当サロンも共同買収案件がいくつかあります。自分では金額的に事業運営的に、買うハードルの高い案件を一緒に買って、共同経営することもできます。

門外不出の実践的な学びと専門知識をシェア

三戸による実務講義（全12回）買収実務・財務分析・案件発掘から交渉までを体系的に理解。

主宰の三戸が、小さな会社を買うにあたっての買収実務と財務分析を講義形式で行っています( 月2 回の全12 回)。
M&A を実践するにあたって、案件の見つけ方が分かり、仲介や銀行、売り手オーナーとのコミュニケーションが円滑に進むようになります。
弁護士・公認会計士・税理士が顧問級の知識をシェア。
数十万円の内容をサロン費のみで。

投資ファンドの顧問を務める弁護士、公認会計士、税理士が、企業買収の際に必要な各知識を講義形式で行っています。
顧問にすえれば数十万円のコストがかかりますが、メンバーでシェアするのでサロン金額のみで知識を得られます。
投資の成功と失敗のリアル
門外不出の学びを得られる。

主宰の三戸が投資ファンドで買収し、バリューアップして売却まで行った案件の一連の流れを共有します。
投資には成功もありますが、失敗もあります。
投資のプロが行った門外不出の実体験を感じることができます。